– Casos de gobernanza –
Panamá
Comarca Emberá-Wounaan: una Empresa Indígena con Responsabilidad Social
Panamá, los Emberá Wounaan han desarrollado su Empresa, a través de la cual ponen en valor su territorio. El Turismo y el Manejo Forestal son dos actividades implementadas por la Empresa, con la finalidad de fortalecer y financiar la autonomía indígena.
Comarca Kuna Yala: Autonomía y Turismo
La Comarca Kuna fue titulada en 1938. Casi 75 años después, los Kuna ejercen su derecho a la Autonomía en el Área de Turismo, creando su propio Reglamento para el Desarrollo de un modelo de turismo que beneficie a la comunidad, proteja su identidad, y colabore al financiamiento de su autonomía.
Comarca Ngäbe-Buglé: el ejercicio de sus derechos a las instituciones propias y a la Consulta y Consentimiento libre, previo e informados
En Panamá, los pueblos Ngäbe y Buglé han visto como el gobierno les ha impuesto nuevas autoridades, en forma paralela a sus autoridades indígenas tradicionales y ha intentado facilitar el otorgamiento de concesiones mineras e hidroeléctricas en el territorio de la Comarca. En respuesta, los Ngäbe-Buglé han desarrollado una larga estrategia para que sean respetados sus recursos naturales y su derecho a la Consulta y al Consentimiento libres, previos e informados, consagrados en las leyes panameñas, y después de años de lucha y con el apoyo de otros sectores de la sociedad panameña, lo han logrado.
